我是最卓越的"广告"人——"广告"人的职业生涯规划

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我是最卓越的"广告"人——"广告"人的职业生涯规划

作者:Tuenhai.com MSN: king#tuenhai.com

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  题记:我不是严格意义上的广告人,然而,我的职业生涯规划或许能给真正的广告人以启示……

 

人生即广告——一年业余"广告"策划的结果,我出任网络公司副总裁

 

  我是屠恩海(tuenhai.com),一个非常平凡的人,唯一引以为豪的是哲学上的认识还算透,为人非常真诚.原来做过8年教师,2003年到一个电器公司任总经办主任.生命是那么平淡,我不得不重新规划自己的未来.我喜欢网络,我要利用网络把自己"广告"出去.
   我整理了一下自己的"资源",我有哪些值得"广告"的素材呢?
   一.我对企业管理的思考.
   二.学习程序设计的心得.
   三.我的人生观和世界观.

   第三方面才是我的核心优势,我至少是可以信赖的人.在这个诚信缺失的社会,可信是多么宝贵的品质啊.

  从2004年开始,我在业余认真整理企业管理和程序设计的心得.管理类发到<中国管理传播网>及其他管理相关网站,程序设计类发到csdn.net.我开始学着用VB和VB.Net写桌面程序.我写的第一个程序是<自动发贴机>,为什么写网络营销相关程序而不是其他?因为我急着要把自己"广告"出去.

  纯粹技术或理论探讨的文章是比较枯燥的,不容易引起别人的共鸣,不容易打动别人.为了让文章的"广告"效果更好,我从两方面进行特别设计:
   一.技术或者管理文章中加进自己的人生观和世界观.你从<VS.net学习方法论>中明显可以看出来.文章在http://www.tuenhai.com/log14.html 技术文章的价值是很小的,其中加进个人对一些事物的看法,就可能和一些人在深层次上进行沟通.
   二.加一点浪漫的因素,在浪漫里加进自己的理想,自己对工作对人生的看法,这样读起来就比较有意思.我写了生平第一篇文学作品<永远的香格里拉>,在http://www.tuenhai.com/log29.html ,表面上是一个带点小资倾向的风花雪月的故事,但有心者当能读到更多.

  2004年整整一年的业余时间,我主要是在做把自己"广告"出去的工作.在2004年年底的时候,我通过网络认识了现在的Boss庞升东.一年的人生策划和"广告",终于结出了硕果,命运发生了质变,我终于从传统行业跳到了我向往已久的网络业.我切入网络业的第一天就任公司的副总裁.现在我就坐在上海浦东世外桃源办公,离陈天桥的办公室不到三公里.认识董事长庞升东的过程,在tuenhai.com都有详细记录.      

 

  

 

通过塑造个人品牌来间接打造公司品牌,人才战略的成功实施

 

              

  公司董事长庞升东是互联网创业的成功者,从网络积累了千万资产.他看到了网络中一个巨大的机会,想投大资金做,如果做成了,3年后公司市值会在5亿以上,核心创业合作伙伴3年后身价可能达1000万.做大项目需要大量高级人才的加盟,但初创公司,名不动于江湖,怎么吸引高端人才加盟?这是我到公司后碰到的第一个大问题.

  我想到了搞房地产的王石和潘石屹,他们都极其高明,通过打造个人品牌来间接实现打造公司品牌.花钱直接给公司做广告当然也行,但那样会占用不少资金,而且会引起一些人的反感.塑造个人品牌花费少,也更容易,而且我也略有这方面的经验.我要做的就是:塑造个人品牌——展现资源——整合资源.

  我的文章有很大一个特色,一切写实.写实的东东,对自己有用.至于别人的看法是仁者见仁,无论怎么写都有人反对或不看好的.于是,我就着手策划打造个人品牌,通过这个过程展现公司的资源,吸引高端人才加盟.

  一.我们已经具有的一些优势,已经足以吸引高端人才的加盟,我只要在文中真实展现就行了.
  庞升东一直是互联网创业的成功者,现在投入的1000w全是从网络中赚来,这已经说明N多问题,至少说明商业策划方面是问题不大的;我们的布局很不错,我们进行了立体的策划,并不认为这样一个大项目简单就能做成.董事长为人非常好,属于大度过头那种人,这种人还是可遇不可求的,项目如果成功,一般情况下,员工的权益是能得到保障的.公司的承诺是:2005年加入者皆有公司股权.

  二.要让更多目标"客户"看到我们的优势.
   光有好的文案显然是不够的.让更多目标客户看到是策划成功的第二个关键."广告"就是要"广而告之".这方面我动了一些脑筋:
   1.申请了blogchina的专栏.每发表一篇文章,都会在blogchina的首页显示几个小时,每篇文章至少会有200人浏览,这些人都是我的潜在"客户".blogchina全球网站排名172名,做得非常成功.我这里还是非常感谢方兴东先生,我只是在MSN里跟他说了一声,他在一分钟里就帮我开通了专栏.通过blogchina我认识了不少朋友.

  2.申请了一些Blog,各个Blog同步更新内容.我申请了blogchina,yesky,csdn,donews等等较有名的Blog,通过Blog上的文章,和不少朋友进行了较好的沟通.

  3.通过搜索引擎优化,使文章被更多目标客户看到.每天至少有数百人从搜索引擎认识我,了解我们公司.通过搜索引擎优化,我在yesky的Blog在一个月内进入排行榜的前10名.

  

  文案策划成功了,"广而告之"成功了,人才战略也基本成功了,我们办到了一般小公司不太可能办到的事情,虽然是初创小公司,已经有不少非常不错的人才加盟.公司发展壮大的第一脚已经成功踢起来了.

 

 

 

文案策划——价值十万的文章,令项目峰回路转

 

  我在用人时曾犯过一个错误,而使一个项目拖后了二个月.知错就改,我就要换将了.对这个人才的要求比较高,到哪里去找这样一个人?我跟51job的猎头服务联系过,找这样一个人至少要花费4.5万RMB,钱倒是其次,我对通过51job能否找到我要的人有所怀疑,而且通过猎头找人,我会在时间上等不及.我又想到了老方法,写一个出色的文案,然后尽量让更多的目标客户看到.

  于是,我花一天时间策划,写了一篇文章<从优秀IT项目经理到千万富翁的距离只有1m——如何当好项目经理>,文章在http://www.tuenhai.com/log26.html
   策划思路是这样的:
   一.这篇文章的目标"客户"是IT项目经理.因此文章应该是和IT项目经理有关.
   二.文章的标题相当于广告的广告语,应该使IT项目经理一见到文章标题就有点击的欲望.
   三.文章应该对IT项目经理有所触动,然后他就可能主动和我联系.

  文章通篇没有"招聘"字眼,文章更多讲的是如何当好优秀IT项目经理,讲优秀IT项目经理应该找到一家前景很好的初创公司,最好这家公司的Boss为人非常好,和这样的公司合作才能使自己的价值最大化,二年后或三年后,就可能实现千万身价.  

  虽然我们公司的前景非常看好,虽然公司的Boss为人非常好,但如果直白说出来,效果不见得就好,现在用一下曲笔,通篇只是讲原理,不讲招聘,效果反而会更好.文章写出来后,很快就被一些大网站放到首页或显要位置,或者被转载,10天内,就有2W目标"客户"看到这篇文章.文章的收获是,我找到了一位梦幻级合作伙伴(项目经理),还找到了一位技术高手.这位项目经理之前做的一个项目,和我们现在做的项目80%是一样的,他好像就是专门为我们的项目做了半年预研.如此巧合,我不得不相信"无巧不成书"这句话了,这究竟是运气还是必然,我有时自己也想不明白.

  我跟董事长说,我这个文案策划,至少值10W.是的,因为这个策划,这个项目就峰回路转了,我们现在投入1000w,三年后公司市值可能就是5亿.如果项目成功,这个策划的价值又何止10W呢!

 

 

 

 

更上层楼——历史将记住我们

 

  因为公司急速发展,人才永远缺乏.为一定时期内彻底解决人才缺乏问题,我和公司董事长庞升东正在进行更大一个策划.这个策划一旦成功,将是互联网发展史上的一大创举,也将是公司运营管理上的一大创新,将成为经典案例,被各种载体反复引用.创新的事业需要要创新的做法,网络业和广告业一样,最需要的是创意.如果有上帝的话,上帝最高贵的品质就是"创造".历史将记住我们,我们不会失败!(与我联系:tuenhai.com MSN:king#tuenhai.com   QQ:83087)

  

  

 

 

                                                       tuenhai于上海浦东世外桃源

                                                          2005年5月23日14:07

 

 

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