我和我的台湾程序员同事们[1]

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作者:Turbo Chen([email protected])
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我曾经在一个全球最大的电脑及IT产品生产集团工作了四年多。这是一个台资企业。目前在中国的员工超过8万人。下面我简称这个集团为F集团。F集团有很多来自台湾的同事。在我工作的四年多时间里,接触了许多台湾同事,他们中有一些是从事跟软件研发有关的工作(在这里我称之为程序员同事)。这些程序员同事多多少少都管理着某一方面的事务。虽然如此,他们与我们这些大陆的同事还是以比较平等的方式来共事的。
 
从我一开始进入F集团,这些同事都在某些方面影响着我。 包括我如何走上程序生涯,都与他们的关系也很大。下面的文章,我将从头来讲讲我与这些台湾程序员同事们的事情。
 
第一回
 
那年我是直接从学校被应召到F集团的。因为我学的长度计量专业在当时还很少有学校开,F集团当时正组建检测实验室,就直接到学校找了一批学生。当时还有半个学期还没读完呢。
 
火车从头天晚上到次日下午5,6点行了差不多24小时才到广州。当时也不知是不是没有T字头的火车,所有学生都是坐这种慢车到了深圳。还没完,带队老师又从广州租了巴士将我们一堆学生运到深圳. 到深圳时,已是晚上7点多。经过一天多时间的旂途颠簸,下车时,所有人都已经站不稳了。到后不久,就每人给分配了一个房间和铺位,倒头就睡了。
 
次日是例行的体检。由于工作上的要求,所有人都要求视力至少在1.0以上。这下可把我吓倒。我中学时就差不多是高度近视了。如果被这一关淘汰,那我不是白来了,颠了TMD差不多30多个小时,到头来又得颠回去。
 
体检完其它项目,一切OK,最后就是测视力了。我想我是完了。正当我心慌如何过这关时,我们的带队老师发现同行的有很大一部分同学视力都不够好。他就想起一个偏门。当时他手上有一部照相机。他让同学们互相转告,他会背对着被测试的同学,背着手拿相机。大家只要看他的相机所指点的方向就可以了。结果这一招救了不少人。
 
轻松过这关后,接下来的就是近一个月的严格的企业文化培训。当时所有进入F集团的人都要经历这个过程。这其中的困难险阻非几段话可以描述。为不偏离本文的主题,此处我就先略去五万字......
 
前面提到的是进入F集团重重关卡的第一关。下面我就来讲讲这些关卡的最后一关。
 
艰苦的培训结束后,就是等着集团内最大的FJ公司来人面试我们。当时派来的是负责检测室的课长。台资企业的职级与日本一样。课长相当于大陆这边的科室的办公室主任,我认为是这样。我在这将这位课长称之为老Z吧。老Z是我接触的第一位台湾同事。
 
等别的同学面试结束后,终于轮到我了。我有点紧张的走进面试间。如果光看脸的话,老Z看起来有40多了,看起来很严素。但如果只看他的头发的话,好像有50多,花白花白。当时我不知道为什么是花白的。只到共事后才知道。这一点,我会在后面的文章提到。
 
老Z的声音有点粗,问了我几个专业上的问题。然后又问,简历上写的兴趣是计算机编程,是怎么回事。我想,这不会是我的兴趣不对专业吧。他紧接着又问我会什么编程,做过什么程序,我当时就觉得那闷,一个检测室的课长,问起我这个做什么?我就简单的说,会C语言,会Basic什么的。编过几个小游戏程序之类的。
 
就这样结束了面试。当时我没在意。但就是因为我简历上写的兴趣是编程,使我过了这最后一关。这一点也是我后来才知道原因。这也是后话。而老Z也是我后面走上程序生涯的起了决定性影响的一个人,不光是面试这一回。
 

(待续)

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