虽然各个公司都有自己的特殊情况，员工的管理也的确需要各种完善的规章制度，但纵观中外成功企业，要想激励员工发挥出最大的主观能动性，企业都需要以人为本，重视员工的独特性，尽力为优势各异的人创造发展空间，从而做到员工和企业一起发展。该企业的规章制度忽视了公司最为重要的资源
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