四年前来到深圳时，有人对我说，深圳是个没有文化的城市。四年后的今天，市政府不遗余力地投资建图书馆、建音乐厅，为深圳的“有文化”而努力，甚至提出将深圳建成钢琴城。四年前走进华为，惊讶于在一座“没有文化”的城市里有这样一个企业，孜孜不倦地致力于企业文化的建设。四年后的今天，再次走进华为，曾经熟知的华为精神没有变，它依然在感染着一批批新的华为人。
华为文化提倡的是服从组织原则，个人融入团队，通过集体奋斗，脚踏实地地贡献自己的价值，使华为成为世界级的通讯设备制造商。走出校园时，觉得天大、地大、我大，总想着干点大事，干点与众不同的事。恍惚间，时间转过了几个年头，曾经稚气未脱的我也经历了些人和事，也在这期间转换了角色，从学生、校园人到社会人、企业人，从一个女孩子到为人妻。曾经的青春涌动逐渐转化为理性的思考，曾经的“宏图大志”化为了“燕雀小志”。回顾这期间种种变化，再来学习企业文化，道理不是简单的说教，理论不再是抽象的理论。它们已经在过去岁月中慢慢地被沉淀在心里，经过世事的验证，被我深深认同。今天的我，更知道该以怎样的行动、怎样的方式将这些文化精神转变为实实在在的工作效率。
当我再次以新员工的身份坐在华为企业文化培训课堂上时，的确感慨颇多。当年的那个集体，那个在短短两周时间里便迅速凝聚在一起的集体，令我难忘。虽然，当年的那些同学都已不再联系，甚至不知道他们是否都还在公司里，但曾一同拥有的时光，却从不曾忘记，如海滩上闪烁的贝壳，点点滴滴，熠熠生辉。现在的集体，虽然面孔换了，虽然一样曾是陌路人，却同样以最快的速度团结在了一起。在课堂上，在课外活动中，华为的文化精神连接着本是千差万别的我们。拔河比赛、接力赛、小组讨论，我们的心因团队而贴近，我们的心因华为而感动、而振奋。一张张年轻的脸，一颗颗年轻的心，在这里变得格外生动。
隔了三年，依然会被任总的讲话深深感动，在任总的《致新员工》中有这样一段话：“您可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您的回来。您更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置差距拉大了。”同样的问题摆在了我的面前， 我该怎样理解这段话？更重要的是，是否真做好了这种心理准备？人总会面对各种选择，而我们要对每一次的选择承担责任，不管选择的结果是好，还是坏，也不管我们是否喜欢这种结果。再次选择了华为，便意味着重做华为人，即便是有再多的压力和困难，也该坦然面对，承认差距的存在，而后努力地去改变它。这便是我对“心态归零”的理解。
2001年在公司时，部门曾组织学习过《华为的冬天》，并进行了讨论。那时感受最多的是危机感。现在重看，触动我最深的却是——自我批判。古人云：“法乎其上，得乎其中”，而我认为，这句话还需一个前提条件，就是能够看到自己身上的不足，能够“每日三省吾身”。自我批判是个痛苦的过程，需要足够的毅力、足够的勇气、足够的自信才能坚持下来。任总有一个非常好的读书习惯，我想，正是他的几十年如一日坚持读书的习惯，让他有足够宽广的胸怀和足够的自信不断地自我批判。在工作中，如果多一些自我批判，就会少一些抱怨和不满，多一些改进的机会。敢于自我批判的人，是勇敢的人，善于自我批判的人是智慧的人。华为公司充满勇气和智慧，从98年研发部门反幼稚运动，到2000年“呆死料颁奖大会”，都在向世人昭示着这一点。人生的路、公司的发展都是一个漫长的过程，要在自我批判中寻求进步，在自我批判中求发展。一个懂得自我批判的人，也一定是个有责任心和敬业精神的人。他会把工作认认真真地做好，以“干一行，爱一行”的态度对待自己的工作。“板凳十年冷”不单是对研发人员的鞭策，也同样适用我们。
华为的文化，平实，却让人受益终身。
本文地址：http://com.8s8s.com/it/it31983.htm