Perl核心人物Allison Randal采访实录
翻 译：klaus
出 处：中国Perl协会 FPC(Foundation of Perlchina)
原 名：An Interview with Allison Randal
作 者：Simon Cozens
原 文：http://www.perl.com/pub/a/2004/05/19/allison.html
发 表：May 21, 2004
Perlchina提醒您：请保护作者的著作权,维护作者劳动的结晶。
本周 Perl.com 很荣幸地采访了 Allison Randal ，整个 Perl 社区的关键人物之一。 Allison 从 Perl 6 的最初阶段开始就一直活跃于它的设计过程，而且目前他是 Perl 基金会的主席。让我们来听听她对于这些事情的看法。
Perl.com：做为开始，能否简单介绍一下你自己？
Allison Randal：我是从俄勒冈州波特兰来的一名 Perl 程序员。我是 Perl 基金会的主席， Perl 6 项目的主管（以及代码编写与设计者），同时运作一家小的咨询公司。我过着一种隐士般的生活。当我没有做各种项目的时候，我多半是在读书，或者在我的小花园里鼓捣盆盆罐罐。
pc：能否为不太了解的人介绍一下，什么是 Perl 基金会？它一般都干些什么？
AR： Perl 基金会是 Perl 发展的支持机构，也是 Perl 背后的法人实体。它是 Perl 6 和 Parrot 的版权所有者，也包括 Larry Wall 对 Perl 5 的版权付法律责任。
TPF 是 Perl.org ，Perl Mongers 和 Perl Monks 的核心组织。我们通过 Perl.org 来支持邮件列表， bug 报告，源代码控制以及一些对 Perl 的发展至关重要的网站。由于有了一些慷慨的硬件捐赠， Perl.org 去年有些显著的升级。我们通过 Perl Mongers 和 Perl Monks 支持 Perl 的草根文化。 Perl 一直是以社区为中心的，这两个社团中面对面的以及在线的各种交流对于整个社区保持强健而有活力的状态来说非常重要。 TPF 也每年授予白骆驼奖，奖励那些为 Perl 社区做出重要贡献的人。
TPF 也通过我们的季度经费直接支持 Perl 开发。这些经费有多有少，对于一个单独的项目来说，可能是500$或更少，也可能给予整年的全额资助。
pc：那么做为 TPF 的主席，你每天做的是些什么呢？
AR：我每周花10到20小时的时间确保整个机构运转。有时候这种事情很简单，就像发一些提醒消息。不过更多的时候，它表示你要涉足任何奇怪的任务。我做过的有：写新闻稿，管理网站，在 TPF 大会上摆摊，编辑资金申请报告，组织投票，与捐赠者们协商，和律师周旋，与艺术家交谈，安排公司的许可证，等等一些事情。
pc：听起来好像真多！没有人帮你吗？
AR：现在基金会主席的任务已经越来越多地分到别人身上了。随着 TPF 不断的发展，我们需要一个协作的团队来负担这些工作。除了以前熟悉的面孔之外，我们今年又增加了一些新的志愿者： Larry Hixon 负责募捐， Gavin Estay 负责公共关系， Baden Hughes 做基金委员会的秘书。完整的名单在 perlfoundation.org 的 “Who’s who” 的页面上可以找到。
pc：你同时在其他 Perl 基金会的委员会里任职，像筹划委员会，哪里都是干些什么呢？
AR：筹划委员会负责基金会日常的操作。除了一些法律或财政性的决定，筹划委员会和理事会有同等的权利。
pc：另外还有一个 YAPC 委员会， YAPC 好像现在在世界上很盛行， TPF 在其中起到什么作用吗？
AR： TPF 直接运营北美的 YAPC ，世界上其他地方的 YAPC 很大程度上都是独立的。我们在力所能及的范围内提供帮助和启动资金，但是到目前为止，这些会议都向我们捐助比我们当初给它们的还要多的资金。
pc：我们过去常说谈起“Yet Another Society”，但是现在Perl社区的主要推动力来自 Perl 基金会。这两个团体是什么关系？
AR：Perl基金会和“Yet Another Society”实际上是同一个组织的两个名字。最近我们更经常使用 Perl 基金会这个名字，因为它更清楚的代表了我们做的工作。
pc：向我们介绍一点关于基金申请的流程吧——谁能申请，你们如何选择资助对象， TPF 想要支持什么样的项目，等等。
AR：任何人都可以递交申请书。详细的内容可以在 perlfoundation.org 上的 “How to Write a Proposal” 页面上找到。申请书每季度由基金委员会申核。我们顷向于支持核心 Perl 开发项目，不过其他 Perl 项目也是欢迎的。
pc： TPF 的资源都是从哪里来的呢？
AR： TPF 有少数大公司的支持，一些中等规模的公司，以及更多的个人赞助者，所以我们从每种来源得到的资源数目都差不多。你可能会觉得：“我只不过是一个人，捐与不捐都没什么两样。”可是如果全世界每个 Perl 使用者都捐献25$，那我们可以支持 Larry 全职工作好多年了。实际上，即使是公司的赞助最终也是来源于个人的，因为某天某个人忽然想到：“嘿，我们公司从 Perl 那儿得到太多了，我们做一点回报吧。”
pc：我们来说 Perl 6 吧。 TPF 在对 Perl 6 项目的支持上中主要起什么作用？
AR：我们尽力在 Perl 5 和 Perl 6 项目中保持平衡。我们支持 Perl 6 最直接的办法是资助 Larry Wall 对 Perl 6 的设计。我们在2002年资助了他全年，2003年的半年，并且希望2004年能够支持全年。我们也在2001和2002年资助了 Damian Conway ，还有 Dan Sugalski 2002年的半年。
Ponie 项目（运行在 Parrot 上的 Perl 5 ）是大 Perl 6 项目的一部分。它是由 Fotango 以开发人力的形式捐助给 Perl 基金会的运作的。
pc： Perl 6 项目经理的意义到底是什么呢？
AR：项目经理的责任在于，保证每个人得到他所需要的东西，以便能够继续前进。它并不是发出各种命令，而是去倾听哪里有需要帮助的人。它是鼓励人们利用现有的资源做出最好的工作，而不是被强迫去做他们不能做的事。
我们有一个杰出的团队：聪明，热情，还有打心底里冒出的幽默。你会觉得这样的一个团队肯定充满自我中心主义，但是压根就没有。和这样的团队一起工作是一种快乐。
pc： Perl 6 的设计过程到底是怎样的？——在 Perl6-language 讨论组和 Apocalypse 和 Exegesis 之间到底有些什么？
AR：整个设计过程是不断的灵感奔流的过程，有一些被接受了，有一些被拒绝，还有一些重新被改造。它让我想起中学的时候。你离开教室的时候，并不会忘了这些灵感，你每时每刻都在吸收这些灵感。除开邮件列表里的信息之外，设计小组每周开一次电话会议，一有机会我们就见面交流。下一次设计会议会在七月的晚些时候。
pc：在你看来， Perl 6 的设计进程到底怎么样了？
AR：非常健康。完成一次马拉松赛跑的关键很简单：不停向前。写软件也是一样，特别是像这种规模的工程。跑得太快会让最优秀的运动员精疲力尽，但是太慢你又失去了动力。我们正在保持一种合适的步伐，并且不断在取得进展。
Luke Palmer 正在写 Synopsis 12 的第一份草稿。 Damian 将在暑假去美国的时间里开始写 Exegesis 12 。 Larry 正在休息并思考下一步他应该写哪一个 Apocalypse 。他的下一步工作可能是写 Synopsis 做为 Apocalypse 剩余部分的纲要，以便加速后面的工作。 Parrot 最近在面向对象和 Unicode 支持方面迈进了一大步。 Dan 最近在写 Events 。
pc：最后一个问题，什么时候 Perl 6 beta 可以完成？
AR：这个问题很难回答，因为太多因素可以影响这个过程程。根据现在 Parrot 的开发状态，以及设计工作的进度，我想，未来两年之内我们完成它的可能性很大。
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