目前遇到一个项目,聊聊如何来做

类别:软件工程 点击:0 评论:0 推荐:
  本文转自项目管理者联盟(PMU) 项目应该不算大,具体需求分析是另外一个同事搞出来的,现在项目交给我来负责。

要求再这月20号能出东西,包括全部系统的静态原型,当然是要符合实际的业务流程,得到用户认可;以及整个系统的详细设计工作;同时关键的业务模块需要完全代码实现。
也就是说项目的目的和要求如上所说。

我的思路如下,如果有不妥地方请高人指点:
1。跟用户明确任务要求,也就是项目目的(9。20号前要实现的目标),然后把同事做的需求分析文档交付用户确认签字。
2。自己赶快把业务流程搞清楚,如果他的需求分析仅仅是业务流程需求的话,我把系统模块细化到详细,然后用户确认。
3。开始静态原型的实现,把整个业务流程在静态原型上跑通。
4。边搞静态原型的同时,我可以把数据库以及技术架构确认。
5。然后coding人员实现核心的业务模块以及相对应的基础信息维护功能。

预计第1部分2个人花1天,毕竟项目不算大,具体怎么个来说项目不大,我也说不清楚,今天才接到任务麽毕竟。
第二部分2个人花2天。同时页面风格框架确定,多个版本经用户确认认可。
第3部分,3个人做静态页面,同时一个人确定技术架构以及数据库设计工作,预计4天。这期间伴随用户对界面的修改以及完善;同时另外2个coding人员开始熟悉业务,准备coding环境等。
第4部分,3个人开始coding,测试等,毕竟仅实现核心的业务流程麽,所以不会很烦杂。花费后3天时间。

这是我基本的想法,不知道大家听起来有没有什么惊异的地方?如果有请大家告知我,毕竟不是很熟练,在整个方面,谢谢各位!!

对了,忘了说,整个技术架构采用熟练的架构,只需要少量调整,j2ee中的jsp-servlet-javabean-jdbc-oracle。

请大家留言啊,有下一步消息我会及时给大家汇报的,同时也请大家在旁边给我摇旗呐喊出主意噢!!

本文地址:http://com.8s8s.com/it/it34256.htm