管理者常犯的第一个毛病:拒绝承担个人的责任!
拒绝承担个人责任是职业经理人常犯的错误之一,“有效的管理者,为事情结果负责”。凡事习惯于推卸责任,不但不利于事情的及时解决,更会对职业经理人的个人发展、企业的发展产生不良的影响。
如果你有“不停地辩解”的习惯,如果你习惯于说“我以为”,请马上改掉,这都是拒绝承担个人责任的表现。
正确认识自己,专注自己的本职工作,找出自己可能忽视了的一些问题,回逐渐成为一名称职的职业经理人。
管理者常犯的第二个毛病:不能启发工作人员
作为企业的管理者,应该负起启发下属员工主动学习的职责。
抛弃公司“少不了自己”的感觉,建立起严格的规章制度和良好的企业文化,会使得员工自然地形成一种意识形态和工作与行动标准。
学会担当足球教练的角色,制定战略战术,观察队员在场上的表现,及时纠正,争取在比赛中胜出。要自己训练员工,提升员工的绩效,而不能指望别人,要坚持做到随时、随地、随人、随事教育下属。
管理者常犯的第三个毛病:注重结果,忽视思想
成功者与非成功者之间最大的差别就在于成功者有良好的职业习惯。
思想的建立在于启发而不是教条。思想教育有助于习惯的形成。
小心自己的思想,它会影响你的行为;小心自己的行为,它会影响你的习惯;自己小心你的习惯,它会影响你的性格;小心自己的性格,它会改变你的命运。
管理者常犯的第四个毛病:在公司内部形成对立
我们讲话中常见一些错误,比如常讲“你们、他们”,这样会造成一种疏离感,久而久之会破坏团结。
接电话时注意回答方式,避免这样的回答:(1)“不在”;(2)“不知道”;(3)“这不归我管”。拒人千里之外的回答会令人产生反感。接电话或被问话的人就是要解决问题的人,应努力给对方一个满意的答复。
管理者常犯的第五个毛病:一视同仁的管理方式
在管理工作中,一视同仁的管理方式不可取。因为每个个体都是不同的,对下属的管理方法也需要灵活多样,因材施教,一把钥匙开一把锁。
不同的家庭背景、不同的出生时间、不同的血型等等,都会对人的性格产生影响。
管理者常犯的第六个毛病:忘了公司的命脉:利润!
忘记了企业的命脉 —— 利润,即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工,企业也会很快陷入困境。一家成功的企业总需要经历追随者 —— 生存者 —— 领导者的过程。而世界 500 强每年的名单都不同,这一事实告诉我们,每一家企业都有机会,但是还是要企业正确认识自己,脚踏实地,用事实证明你到底是不是一个强者。
管理者常犯的第七个毛病:只见问题,不看目标
只见问题,不看目标是企业管理者的一个易犯错误。如果一名管理者整天忙于解决各种问题,扮演救火队的角色,会使我们忘记真正要做的目标,久而久之会丧失创造力。
企业的管理者有效率地利用时间,设计框架,制定“游戏规则”,努力发挥创造力。这才是最重要的。
管理者常犯的第八个毛病:不当老板,只做哥们
做老板就要像老板,工作关系与朋友关系必须分清,不能将私人感情混入工作之中。又想当他的主管,又要当哥们儿,把握其中的分寸成为混合体,是非常困难的。
时刻告诫自己“当和下属在一起时,就是专业,就是公事”。
在你的员工面前言行一定要慎重,如果在下属面前随便,既不尊重他们,也是作践自己。
管理者常犯的第九个毛病:纵容能力不足的人
管理者碍于人情、面子,往往容易纵容能力不足的人。企业管理者在管理企业的过程中往往也存在着一些误区,将管理等同于比谁更受欢迎,为了让大家都说好,充当老好人的角色,对任何事情都是睁一只眼闭一只眼。
纵容能力不足的人,把错误的人,放在错误的位置上,结果只能是企业没有成长,没有进步,更谈不上发展。
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