印度的软件外包业务，给本国带来了每年数十亿美金的收入，引来了众多贫穷国家的羡慕，他们传出了一个共同的声音－我们人力成本低，我们要作外包，其中就包括中国。
总的来说，能够外包的业务都是技术含量相对低或者非核心业务的部分，同事们都戏称为“边角料加工”。印度的软件外包工作多集中在测试和代码移植维护等方面，相对独立，基本上不需要了解上层业务需求和应用领域知识。所以经常是开发人员只知道自己的工作如何完成，但具体它的意义，什么人及如何在现实中应用就不得而知了。好一些“陶者”，只知道如何烧砖，不知道房子是如何建成的。
毋庸置疑，软件开发人员的智商都是很高的。在国内，这个行业聚集了众多的优秀人才。我们多少人，当初学习软件技术，投身这个行业不是心存梦想，看着Bill Gates的神话走过来，梦想着自己有朝一日成为中国的Gates。试想，如果当初告诉你作软件就是作外包，干测试，有一份能够解决温饱的工作的话，我们中又有谁会选择这一行呢？
不知从什么时候起，媒体整天在嚷着，我们需要软件蓝领，中国软件人才告急。这也许是在给中国准备跻身国际软件外包市场作铺垫吧。我们的众多开发人员不假思索的也附和着，可是又有多少人清楚其中的内涵呢？
外包意味着你的工作内容会被管理人员全全委派，无法考虑个人的兴趣，公司没有针对员工的职业发展规划，整天干着不知所云的工作，工作的唯一目标就是满足客户的需求，不要问为什么；工作内容依赖于特定的客户，没有通用性，不了解需求，不接触市场，无法发现潜在机会，日复一日，耗费着年轻的生命，劳累的身心；你的工作可替代性太强，处于弱势地位，无法和老板开诚布公的讨论问题，唯唯诺诺是你的生存法则；时间长了，你只能去工作，没有创业的激情，技能和切入点。此时，老板在你忙碌的时候，正在外边打高尔夫球或和客户游山玩水；政府官员正在一边看报纸，一边等待你的个人所得税的到来；银行正在核算你的按揭贷款交付情况，并随时准备在你失业时候把你逐出家门，拍卖你的住房……你将生活在巨大的陷阱里，无法自拔
由于各人的立场和利益不同，对同一事物关注的焦点和看法就各有不同。要正确把握人生，就不能人云亦云，随大溜采取行动。只有真正了解自己，并根据自己的切实情况，经过认真分析后得出的决策才具有可行性。而且，普遍状况并不代表个体。优秀的人之所以优秀就在于能够脱颖而出，超越常规。国家实行软件外包策略，是基于整体状况的。软件外包业务虽然能够带来出口，增加就业，但那是以众多的开发人员的劳动为代价的。在外企工作的软件人似乎日子很好，正常工作不用加班，薪水相对优厚，被外人所羡慕，但从IBM到M$，从Oracle到Intel，测试和本地化，就是大部分人的工作内容。他们的无奈和空虚，又有谁能够了解呢？而这个工作，并不是有志向的你所期望的。
印度每年几十亿美金的外包出口，是以几十万大军的辛苦劳动为基础的。而这个数字，在整个IT业价值链里所占的比例很小。对应的，IT产业的销售额，占世界商业的比例也是很小的。有那么多的高利润领域在等待我们开发。作为个人我们为何要都把眼镜盯到一个地方，瞄准外包非要和印度人竞争呢？真正的钱在哪里？在美国人的账户里，在市场里，在客户的皮包里，在消费者的口袋里。
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