由“抓只小蜜蜂能不能从屁股上吸出蜂蜜”所想到的项目过程

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前言:
春天到了哈~~~ 花开了,小蜜蜂到处采蜜哦~~~ 抓只小蜜蜂能不能从屁股上吸出蜂蜜啊?-_-!!! ^_^
hehe,大家说说可行性几何以及注意事项。嗯,能不能成功?如果不成功,有 BUG 可以利用吗(如:缓冲区蜂蜜溢出)?
偶搞笑啦,请展开想象顶帖哦~~~

以上为论坛里某XD发起的帖子,偶的拙见如下,尽量不要扔蜂屁股哦^_^

分组讨论:
  经论证项目可行。
  调研时间定为2天,项目时间定为1天,补充带上碱面(被蜇后摸上不会肿)

首先调研:
1.查找蜜蜂在哪里
2.蜜蜂的具体情况(种类、数量、是否带了小蜜...)
3.用什么工具进攻(捕捉蜜蜂)与防守(蜜蜂的屁股摸不得)
4.风险-捉到蜜蜂无蜜
    被蜇
    仓皇逃窜过程中掉进水沟(粪坑也行)
    ...(1、2、3、4共计1天,调研竟然提前结束)

开始实施:
 按调研情况
  1.找到蜜蜂
  2.分析蜜蜂:工蜂,数量较多,偷懒的蜜蜂未带蜜...(1、2共计1天)
 项目中断
    原因:找到的蜜蜂为人家蜂农样的蜜蜂,被痛扁并被扣上偷社会主义蜂蜜的帽子!
  损失:1天时间白费,项目延期。
 继续
  1.找到蜜蜂(汲取教训,调研广泛,据蜜蜂百里之内没有蜂农)
  2.分析蜜蜂:工蜂,数量较多,偷懒的蜜蜂未带蜜...(1、2共计1天)
  3.开始捕捉:捕捉过程中某同志离开捕蜂队,原因不详,公司派新人,对新人重新讲授整个流程以及注意事项,延期1天.新同志与老同志配合不好,被蜇,无法继续,只能由剩下的同志继续,人少,延期1天.(3共计3天)
  4.取蜜:才发现竟然不知道如何取蜜,有人建议用刷子刷,有人建议直接带蜜蜂回去交差。最后倾向于第一种,先买刷子(费用至此以严重超支),然后大家一块刷蜂腿。(4共计1天)
  5.结束。

项目状况:  
  耗时共计7天,比计划拖延4天,费用严重超支。
  蜂蜜按ISO9002标准80%不合格,按BOSS对外标准100%合格,按所现场实施的客户来说60%合格。

项目总结:
  1.我负有领导责任-在捕蜂期间总是想着其他公司的小蜜。
  2.项目调研不力,导致延期并超支。
  3.公司频繁换捕蜂队员,严重影响进度以及质量。
  4.公司不切实际,用2个捕蜂队员干4个捕蜂队员的活,导致队员身心疲惫并使捕蜂质量下降。
  5.表扬大家捕蜂捉影的精神。
  6.我们认为质量不行的蜜公司说只用能卖出去就是好蜜,我们说以后售后麻烦,公司说随便找个人顶上去就行。
  ...

公司结论:
  不发奖金、不发加班费、过节不放假...

项目组结论:
  郁闷!
  总结!

写的较粗,见笑
我们公司的情况大体如此!

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