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本文背景：pangshengdong，1977年生于浙江的一个农村家庭，工作后，先在马云的中国黄页公司做了半年业务员，后在宁波市一事业单位工作3年，2001年辞职创业至今，一直通过互联网赚钱，变换过多种模式，24岁成为百万富翁，28岁又翻了几倍。2004年下半年始，准备投1000w开创新的事业，由于事业的急剧扩张，个人管理经验跟不上事业发展的步伐，又该如何应对？(pangshengdongblog http://www.pangshengdong.com)
pangshengdong的淘书经——从机场书店说起
tuenhai经常跟pangshengdong一起出差，每到机场，我们都要＂书里淘金＂．机场书店狂多管理类书籍．pangshengdong每次必有所获．tuenhai也是爱书之人，只是接触网络以后，基本上不再买纸质书来读了．pangshengdong除了从网上读书外，案头总是放着几本书．以下两点，我和pangshengdong高度一致：
一．如何快速淘到好书
1. 编著的书就免了． 你抄我，我抄你，非原创，很少有思想的少花．
2. 一般情况下只考虑成功者自己写的书．成功者自己写的书，能说明很多问题．
基于以上两条原则，真还不难淘到好书．
二．关于王石，潘石屹的书籍和报道狂多，在pangshengdong看来，不过是以推销个人来实现推销公司，推销个人易，推销公司难．高明至极的商业手法，值得借鉴．
考虑到个人管理经验跟不上事业发展步伐， pangshengdong对企业管理类书籍特别关注，有时也劝我多关注这方面的书籍，学些技巧，掌握管理工具．经过几次交流碰撞，我觉得我和pangshengdong的管理思想略有分歧．
tuenhai或者pangshengdong真的管理经验不足吗？
tuenhai的实用主义
tuenhai主张实用主义．
德语有没有用？法语有没有用？不能说没有用！但从一定时期来说，tuenhai不太可能用得上．所以tuenhai现在不会花时间去学．
英语有没有用？英语随时可能用得着，但不精通并不影响我现在的应用，所以我现在不会每天花3小时专门去学英语．我宁可在阅读有关英语文档时，顺便查一下生词，附带学一下．不是英语不重要，而是我现在有更重要的事要做．假如我二个月后要出国，我就会每天花十小时去学英语．学了就用，效率是最高的．
我觉得，pangshengdong的主要问题并非管理经验不足，而是一定上程度上存在对管理的恐怖或者一丁点的认识误区．
80创新＋20取经——打造属于自己的高效管理模式
pangshengdong曾给tuenhai几本他最喜欢的管理书籍，以让我从中取经. tuenhai是pangshengdong的重要创业伙伴，我的水平高下会直接影响公司的发展．这几本管理书籍，我至今没有看完．为什么？
一．光讲管理理论的话，tuenhai系统写出自己对管理的认识，足可以写十本非常不错的管理书籍．但这又能说明什么？对公司又有什么促进呢？
二．公司存在许多问题，我们明明看见了，明明知道应该如何改进，我们先不去纠正现有的问题，不去完善现有的制度，这不是本末倒置又是什么？
三．我们用心用力，针对公司实际改进管理，并通过实践总结出适合自己公司的管理经验，这种管理经验是任何书上都学不到的．
我和pangshengdong的交流很是有趣，车上交流，往往一说兴致飞扬，错过了站头，有时不能打弯，多开十几公里是常有的事．有一次pangshengdong从宁波送我回嵊，＂一不小心＂开到了新昌，再兜回来．如果坐火车或住宾馆，一谈通宵，弄得第二天象＂瘟鸡＂．几次交流下来，pangshengdong逐渐认同我的看法．我们现在的主要问题，不是自己的管理经验不足，而是已知管理理论还没有用起来，已知的管理问题还没有去解决，已有的管理制度还没有去完善．
要打造属于自己的高效公司管理模式，最高管理者有必要花80%精力于结合公司实际的管理创新，花20％精力于吸收外部管理营养．
实际上，结合公司实际进行管理创新时，已经贯穿管理知识的学习了，初创公司万事俱兴，怎么还有时间，还有精力捧着书本去构筑空中的管理楼阁呢！
tuenhai于上海浦东世外桃源
2005年4月20日
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