http://www.ngnc.net/sculptor/sculptor_skill.htm
《“雕刻”--“雕塑”系统操作设计》
袁德俊（最后更新日期：2004年6月21日）
目录：
1, 用户注册管理
2, 用户信用体系
3, 项目发布
4, 项目档案管理系统
5, 项目援助(加入)，与项目组成立
6, 系统管理信息系统
（在阅读本文前，请确认，已经阅读过《“雕塑”系统--开放式软件项目协作平台》）
本文是“雕塑”系统未来运做时的操作流程景象的描述，供“雕塑”系统技术总监在具体设计和实施系统建设任务时用。本文并不具有系统性，作为“你言我语”论坛系统的发起人帖提交。
一、用户注册管理
“用户”指以参与者身份加入“雕塑”系统的个人或机构团体。与其唯一对应的档案ID管理着用户的全部信用记录。用户在系统内的一切行为，除了物质收益外，都是以积累信用水平为目标的。
新用户注册：任何人或团体都可以注册，无需要任何条件，如果你愿意，可以匿名注册。(一个档案ID拥有生命期，其一定时间的不活动将被设置为冻结，再经过一段冻结期将被注销。)新用户注册还可以由拥有良好信用记录的用户推荐，由良好信用机构推荐将更加有利于新用户信用起点的提高。
新用户信用起点与考察期：根据不同的注册方式，信用起点不同的用户，需要有一个信用考察期后，才可以真正开始信用积累循环，(转正)。信用起点的因素包括：实名注册、教育背景、工作经历、自我评价、推荐人(机构)信用水平、推荐信用起点等。
二、用户信用体系：
基于信用评价的用户管理体系：信用评价方法需要建立模型。此模型可以通过“委员会”讨论，进行修改，以适应新的系统运做状态。对用户信用的跟踪，会影响推荐人的信用，也就是如果被推荐用户出现不良的信用，则推荐人也要受到一定的信用影响，例如：如果教育机构对被推荐人做了过高的信用评价在系统受到不良信用影响，将会对教育机构的信用受到影响。
信用查询：用户和机构用户都可以通过简洁的界面查询自己的信用记录，并可以对可以选择的记录进行设置，以适合面向不同信用记录使用者的需要。信用查询有2个作用。自己查询自己的作用，用来评价是否具备援助他人的信用水平要求。用来供他人验证自己的信用水平，作为双方交流的基础。用户管理自己的信用记录的能力是有限的，尤其是不良的信用记录将无法隐蔽于他人。系统将提供各种信用检索功能：如按照时间段，关键字，分类，事件等进行检索。
简历辅助产生：多年的信用记录无法直观地表现，因此需要借助一些功能设置。如对信用记录的选择，来产生简明扼要的简历类信用报告，供信用使用者使用。比如：简历就是一个非常常用的信用记录。面向不同的应聘公司，需要对自己的简历进行重点呈现，如突出个人某方面的能力，或在必要的时候，请求相关的信用机构如专家/教育机构，对个人进行信用评价（推荐人）。而自己在参与不同项目时，对自己当前水平的概括性介绍也将作为信用记录阅览的辅助信息安排在简历内。
信用指标系统：对用户的技术水平，工作经验，信用级别等的类指标设计，也是简单直观反映信用水平的工具，由系统专门维护，并精心设计信用积累和评价的模型，由“委员会”负责评审通过，具有普遍适用性，是系统运做的重要部分。（参考：“雕塑”系统的相关讨论）
三、项目发布：
必须具备一定信用水平的用户，才可以发布项目，否则，只能在“你言我语”论坛系统内讨论，而无法正式发布，无法开始项目运做。“你言我语”论坛可以作为项目发起人，定单写作前辅助产生之用。在所讨论的定单内容具备一定的系统性后，制作成定单，并招募定单援助人，再通过“灯谜”系统辅助完成。雕琢后的项目发起定单将作为项目启动定单，成为第一份项目文档进行备案。
四、项目档案管理系统：
系统将为每个项目建立独立的档案管理系统，跟踪系统发展的各个阶段，并提供一套项目文档检索功能，为项目内成员的阅读和浏览提供技术保障。传统的信息检索功能的基础上，文档不同授权和项目人员岗位等安全性控制也同样需要支持。
项目档案管理，同其他项目协作工具一样具备2个版本，本地局域网平台，WEB广域网平台，甚至基于即时通讯的C/S体系的管理系统，并适应于不同的用户和团体。
五、项目援助(加入)，与项目组成立：
任何用户都可以在系统内找到适合自己的项目。全部项目可以通过传统的信息检索功能实现如：按照分类，时间，对用户信用水平，技术水平要求等的检索。
当用户找到适合自己的项目后，可以向定单发出者投递应邀。项目发起人也可以投递邀请函给经过信用检索的用户列表。当双方认可后，由项目发起人加入项目组成员，项目组即告成立，开始运做。并利用如“档案管理系统”等系统提供的其他技术和管理的帮助，展开项目开发。“项目组”信息会用于系统运做中对用户行为的限制，比如：项目文档的阅览权限等。
如同其他信息检索一样，对用户的检索也同样可以进行，以满足不同需求的用户检索。比如：商业项目的发标，可以通过检索满足技术和信用条件的公司类用户，并通过发标，和应标实现商业项目的承转包工作，任何需求都可以通过定单系统完成。
六、系统管理信息系统：
对信用系统的管理，指标系统的模型参数调整，对项目，定单，等信息的分类和管理工作，系统运做所需要的行政管理，都需要“系统管理信息系统”完成。（请根据系统运做的行政类文件设计，而行政类文件会随系统的建设和完善不断增加和丰富）如：
指标系统维护要经过如下流程：系统调整预案（调整需求分析，和调整技术细节）提出，“委员会”审批通过，公示期内无异意，进行参数调整并测试，确认后结束调整过程。以上过程产生的各种文案和技术档案都需要备案，其中概要性的信息需要入库（如：提交人，日期，审批人，日期，文档原文电子版，原文档案编号等），在需要时可以方便需求者阅览，和文件调阅。相应的安全和权限设计也需要保证。
“雕塑”系统本身的维护和调整，在传统技术项目文档外。预算审批申报等要求，也同样需要按照系统运做规范进行。
行政财务管理系统：对系统的人财物的管理系统，采用通常的同类系统即可满足，负责产生各种报告作为行政管理所需要的文档供使用者“委员会”使用。
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